Programa de Coaching Organizacional

Una propuesta para coaches que quieren acompañar a organizaciones en contextos de alta exigencia, sostener conversaciones estratégicas con la dirección y ofrecer intervenciones con impacto verificable.

Inicia la conversación

Conversaciones que definen el retorno de la inversión

Organizacional es un programa avanzado de formación y especialización para coaches que buscan desarrollar una oferta sólida de acompañamiento en el mundo organizacional. El programa integra coaching ejecutivo, coaching de equipo y cultura organizacional desde una perspectiva coherente y sistémica, que articula la calidad de las interacciones humanas con el logro de resultados de negocio.

Una invitación a incidir activamente en la transformación de las empresas y en la forma en que se habita su vida organizacional.

Muchos coaches llegan al ámbito corporativo con experiencia en procesos individuales, pero se encuentran desbordados por la dinámica de las organizaciones

Cuando nos enfrentamos a este desafío, aparece una sensación conocida: inseguridad al intervenir frente a directivos, dificultad para ofrecer propuestas integrales y la percepción de no tener un método claro para leer lo que está ocurriendo en un escenario complejo.

Este es el punto en el que muchos coaches advierten que acompañar a organizaciones requiere de otro nivel de lectura, solidez y respaldo formativo.

Aprende a operar con criterio en sistemas complejos

Organizacional te permitirá sostener conversaciones con los protagonistas centrales de distintos sectores de la empresa y alcanzar acuerdos con impacto medible en resultados. El foco está puesto en cuidar tanto las dinámicas relacionales como los objetivos del sistema.

Con nuestra metodología, vas a poder procesar la complejidad, intervenir con pertinencia y operar dentro de la tensión propia de los entornos corporativos.

Dejarás de ser un proveedor de capacitación y coaching para convertirse en una contraparte válida que discute estrategia y cultura con la gerencia.

Qué habilidades vas a desarrollar

A lo largo del programa se desarrollan capacidades que permiten al coach ampliar su campo de acción y sostener procesos organizacionales con mayor solidez.

Se desarrolla la capacidad de:

  • Lectura integral del sistema (individual/colectivo, interior/exterior) para diagnosticar con mayor precisión.

  • Diseño de intervención global integrando Coaching Ejecutivo (COE), Coaching de Equipos (Sensing) y Cultura (Espiral Dinámica).

  • Autoridad y presencia profesional para conversar con dirección, sostener jerarquía y operar como contraparte válida (“Ser Oferta”).

  • Criterio para vincular vínculos y KPIs, mostrando impacto y retorno en indicadores relevantes.

  • Capacidad de reconocer y trabajar patrones reactivos y automatismos culturales que bloquean coordinación, confianza y ejecución.

Testimonios

Eduardo Lopez

Gabriela Bravo

Un equipo académico con experiencia real en organizaciones

Paz Zagal

Socia fundadora y Directora Académica

Referente internacional en coaching ontológico y desarrollo metodológico. Su lectura sistémica y criterio estratégico, ha dado origen a marcos de intervención utilizados hoy en contextos ejecutivos y organizacionales de alta exigencia.

Roco Pacheco

Socio fundador y Director de Consultora

Creador del enfoque Cuerpo en Movimiento, que aporta una lectura somática y relacional clave para comprender cómo se encarnan, o se bloquean, las prácticas culturales en las organizaciones.

Florencia Bidolegui

Directora, Codirectora Académica y Consultora

Coach mentora, supervisora y consultora ejecutiva con credencial PCC de ICF. Acompaña la formación y desarrollo profesional de coaches, cuidando la calidad de sus prácticas y promoviendo estándares altos de intervención, confianza y transformación personal y organizacional.

Pablo Reyes

Relator invitado

Especialista en transformación organizacional, prospectiva y evolución cultural. Acompaña a organizaciones, gobiernos y comunidades en procesos de cambio, integrando estrategia, filosofía, arte y mirada sistémica para activar nuevas formas de conciencia, colaboración y futuro.

Juan Carlos Martínez

Relator invitado

Con amplia trayectoria en consultoría, formación y acompañamiento de procesos organizacionales, aportando una mirada aplicada al negocio, la estrategia y la sostenibilidad de la intervención. 

El equipo se completa con un cuerpo docente y de supervisión multidisciplinario, coaches MCC y PCC, psicólogos y consultores organizacionales, que acompañan el trabajo en terreno, supervisan los procesos reales y sostienen estándares profesionales y éticos altos.

Estructura, horas y modalidad

El Programa Organizacional está diseñado para acompañar un proceso progresivo, donde cada instancia se articula con experiencias concretas en organizaciones.

Estructura académica:

  • Módulo de Coaching Ejecutivo (COE): competencias, acuerdos, dilemas éticos y conversaciones con dirección.

  • Módulo de Coaching de Equipo: modelo Sensing, fases de desarrollo, tipos de equipos y dinámica relacional.

  • Módulo de Cultura Organizacional: lectura sistémica y evolutiva (Espiral Dinámica, patrones culturales, sentido y contexto).

Formato y duración:

  • Fecha de inicio: a definir

  • Duración: 6 meses

  • Modalidad: Virtual en vivo

  • Alcance: Iberoamérica

El diseño operativo busca garantizar experiencia verificable, criterio profesional y coherencia entre lo que se aprende y lo que se interviene. Serás una gran oferta.

Un coach organizacional entiende que todo logro nace de una conversación pensada

Antes de definir un programa o asumir un compromiso, el primer paso es conversar. Queremos comprender tu recorrido, el momento profesional en el que estás y el tipo de intervención organizacional que quieres construir.

Preguntas frecuentes

  • Es un programa que entrega horas CCE (formación continua) asociadas a la participación y cumplimiento de requisitos del programa.

  • Para certificar, se requiere:

    • Asistencia mínima del 75% 

    • Entrega de 3 guías reflexivas.

    • Reuniones quincenales de grupo de estudio.

    • Bitácora con reportes de 2 procesos de coaching ejecutivo y 1 proceso de coaching de equipo (mínimo 6 a 8 sesiones).

    • Asistencia a sesiones de mentoría y supervisión.

  • Los valores se entregan en entrevista, ya que varían según la fecha de inscripción. Para Genera Academia es importante además conocer a quienes se integran, para asegurar ajuste, expectativas claras y una experiencia formativa de alto estándar.

  • El programa Organizacional de Genera Academia es también una puerta a una red profesional: comunidad, colaboración y posibilidades reales de desarrollo. El programa fortalece tu posicionamiento para ofrecer coaching ejecutivo, coaching de equipos e intervenciones organizacionales, con un lenguaje profesional y una mirada estratégica.